18個月，開業(yè)一座萬達(dá)廣場，造就一個城市中心，這是“萬達(dá)速度”。36個月，從大學(xué)畢業(yè)生到招商副經(jīng)理，造就堅(jiān)定信念，這也是“萬達(dá)速度”。萬新生面試那一天，是我幸運(yùn)的起點(diǎn)。
2016年3月24日，走進(jìn)萬達(dá)管培生校園宣講。
2019年3月11日，晉升為日照萬達(dá)廣場招商副經(jīng)理。
36個月，我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長為萬達(dá)籌備期項(xiàng)目招商副經(jīng)理。
這一切，是“萬新生”為我插上了飛翔的翅膀，是“萬達(dá)速度”點(diǎn)燃青春，讓夢想成真。
第一次見識萬達(dá)速度
2016年3月畢業(yè)季，當(dāng)我還在苦等建設(shè)銀行和海爾集團(tuán)長達(dá)月余的面試與篩選時，萬達(dá)，僅用一天就完成了6輪復(fù)雜的面試。12個小時后，我有了一個全新的身份——“萬新生”。這也讓當(dāng)年懵懂的我第一次見識到了“萬達(dá)速度”。
萬新生的面試與簽約，讓我切實(shí)感受到一個不走套路、不拖時間、講究效率、高效踏實(shí)的團(tuán)隊(duì)。這些經(jīng)歷在潛移默化中為我上了職場最重要的第一課，也為我注入了細(xì)致工作、高效執(zhí)行的萬達(dá)“基因”。
入職萬達(dá)第一天，為期10天的“萬新生封閉培訓(xùn)”讓我發(fā)生了脫胎換骨的變化。每位培訓(xùn)講師都是萬達(dá)的“大咖”，在一位位講師的悉心教導(dǎo)中，我逐漸認(rèn)識到自己對商業(yè)的認(rèn)知是多么膚淺。
有一堂課是商管經(jīng)營計(jì)劃部總經(jīng)理馬海歡為我們培訓(xùn)的《商業(yè)發(fā)展與規(guī)劃》，通過那一課，我才知曉萬達(dá)廣場招商是從拿地那一刻就開始的，建設(shè)中的精確測算、合理規(guī)劃、嚴(yán)密籌備，才成就了萬達(dá)底氣十足的廣告語——“萬達(dá)廣場就是城市中心”，才確保了開業(yè)的精彩綻放。
在萬達(dá)這所商業(yè)地產(chǎn)的“黃埔軍校”中，作為萬新生的我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了商業(yè)運(yùn)作與發(fā)展；也是在培訓(xùn)中，我堅(jiān)定了自己要像導(dǎo)師那樣，做一個優(yōu)秀的招商人。
進(jìn)入廣場工作后，每一位萬新生都有機(jī)會在營運(yùn)、市場、招商每個崗位各經(jīng)歷兩個月的輪崗實(shí)習(xí)。如果說培訓(xùn)是理論基礎(chǔ)，輪崗就是實(shí)戰(zhàn)演練。我迅速對廣場各部門工作有了全面的認(rèn)識。從會議前打印圖紙到活動現(xiàn)場發(fā)放禮品，事無巨細(xì)，我感覺自己如饑似渴，每天都有新挑戰(zhàn)，每天都有新收獲，每天都能看到自己一點(diǎn)一點(diǎn)在成長。
第一次搞定工作難題
由于萬新生都是從校園直接進(jìn)入職場的，所以大家的工作經(jīng)驗(yàn)都比較匱乏。幸運(yùn)的是，萬達(dá)對于萬新生的培養(yǎng)有一個非常好的制度——每名萬新生都有自己的導(dǎo)師，大到工作困難，小到生活細(xì)節(jié)，導(dǎo)師都會給我們指導(dǎo)和幫助。
比如，我開始做營運(yùn)助理的時候，每天都會向?qū)焻R報自己的工作進(jìn)展，導(dǎo)師也每次都給我積極有效的回饋，我可以根據(jù)工作情況和導(dǎo)師的指導(dǎo)及時調(diào)整自己的工作偏差。
記得有一次，我所在的煙臺芝罘萬達(dá)廣場和競品店的銷售相比數(shù)據(jù)較差。我把這些銷售數(shù)據(jù)報給導(dǎo)師之后，他問我有沒有想過這些數(shù)據(jù)背后的含義，比如，“是我們店里的商品款式不如對方的新穎，還是我們的庫存不如對方的充足，或是我們的銷售服務(wù)不如對方的周到？”這讓我突然意識到，看似普通的商業(yè)數(shù)據(jù)，背后竟然隱藏著這么多的信息量。從那以后，我學(xué)會了觀察和思考商業(yè)運(yùn)營中更深層次的東西。
崗位雙導(dǎo)師輔導(dǎo)、每月廣場總經(jīng)理座談輔導(dǎo)、每季度區(qū)域人事總經(jīng)理還會進(jìn)行復(fù)核和溝通……第二筆、第三筆，萬達(dá)用完善的培養(yǎng)措施，優(yōu)秀的晉升機(jī)制，讓我在職場一路通暢，全力前行。
第一次完成不可能的任務(wù)
2018年10月，濰坊壽光萬達(dá)廣場進(jìn)入開業(yè)前招商收口的緊要階段。壽光萬達(dá)廣場是長江以北第一個縣級萬達(dá)廣場，作為蔬菜之都的壽光以農(nóng)業(yè)立縣，全縣常住人口僅25萬，資源匱乏，再加上當(dāng)?shù)貕艛嗌虡I(yè)對手的打壓，廣場招商舉步維艱。10月20日，距離最后的招商收口節(jié)點(diǎn)僅剩10天，還有23家商鋪沒有品牌進(jìn)駐。怎么辦？就在團(tuán)隊(duì)一籌莫展的困境中，10月21日，華北中心招商小組帶隊(duì)駐場，華北招商部、區(qū)域招商小組、廣場共同梳理品牌資源，節(jié)點(diǎn)倒排、任務(wù)分解、責(zé)任到人。
堅(jiān)定的信念和強(qiáng)大的支援如一針強(qiáng)心劑，我跟著團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏，領(lǐng)任務(wù)，下決心，重新出發(fā)。電話一遍一遍打出去，不接再打，掛斷再打，不接電話就登門拜訪，踏遍周邊街鋪，挨個品牌溝通。“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”，在那段日子里，萬新生這句口號一直激勵著我堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，最終在10月29日，提前一天和團(tuán)隊(duì)一起完成壽光招商收口！
2018年12月29日，壽光萬達(dá)滿鋪盛大開業(yè)，那時我已開始籌備日照項(xiàng)目招商。看著照片里如織的人流，萬達(dá)用事實(shí)教會我：萬達(dá)沒有不可能，只有無所不能！
萬新生是我的幸運(yùn)起點(diǎn)
18個月，開業(yè)一座萬達(dá)廣場，造就一個城市中心，這是“萬達(dá)速度”。
36個月，從大學(xué)畢業(yè)生到招商副經(jīng)理，造就堅(jiān)定信念，這也是“萬達(dá)速度”。
萬新生面試那一天，萬達(dá)給了我一個廣闊的平臺，那是我幸運(yùn)的起點(diǎn)，也是“萬達(dá)速度”助力我堅(jiān)定向前的起點(diǎn)。
帶著萬新生的堅(jiān)毅與執(zhí)著，與萬達(dá)同行，我將無畏、勇敢、堅(jiān)定地走下去。青春無悔，筑夢未來！